Đại dịch Covid-19 ảnh hưởng cách ly toàn xã hội khuyến khích xu hướng "work form home" làm cho cơn sốt văn phòng cho thuê từ thế khan hàng, giá cao phải chịu áp lực hạ giá, nhu cầu thuê thay đổi.
Bà Trang Bùi, Giám đốc cấp cao thị trường Việt Nam của JLL cho biết, cũng như trên toàn cầu , tại Việt Nam, hồ hết các doanh nghiệp trên toàn quốc, đặc trưng là thành thị to như TP HCM đã thực hiện phương pháp ly xã hội và mô hình làm việc tại nhà trở nên phổ quát hơn.
Số lượng người lao động làm cho việc tại nhà cao kỷ lục. các cao ốc văn phòng đóng cửa hoặc giảm thiểu số lượng người và ngày giờ khiến cho việc. Thị trường văn phòng xuất hiện rộng rãi trường hợp ưu đãi thuê hoặc giãn thời gian trả tiền thuê. ví như đặt trong bối cảnh 5 năm qua thị trường văn phòng cho thuê liên tục tăng giá và khan hiếm hàng hóa, cung không đủ cầu, Covid-19 là bước ngoặt hạ nhiệt cơn sốt này.
Trong quý I, các sức ép ưu đãi thuê đã bắt đầu đè nặng thị trường này từ tháng 3. Chủ những tòa nhà to có phổ quát diện tích trống, đặc trưng những tòa nhà mới hoàn thành, đang đứng trước chọn lựa cần xem xét điều chỉnh giá thuê và chính sách cho thuê ưu đãi hơn. Một vài chủ tài sản đã xem xét hoặc thực hiện những chính sách hỗ trợ cho khách thuê dưới dạng miễn hoặc giảm tiền thuê, phí nhà sản xuất hoặc phụ phí trong thời gian thực hiện bí quyết ly xã hội.
Trước đây làm việc từ xa chỉ phổ biến trong giới lao động tự do hoặc khoa học thông tin nhưng Covid-19 đang đảo lộn những lẻ loi tự cũ. Dịch bệnh đã xúc tiến phổ quát doanh nghiệp đích thực thử nghiệm mô phỏng khiến cho việc từ xa, chuyển từ tâm lý giảm thiểu sang linh hoạt với khái niệm này.
Theo bà Trang, Covid-19 sẽ tác động đến thị trường văn phòng cho thuê theo hai hướng chính. Thứ nhất, định nghĩa lại mục đích của văn phòng truyền thống và Phân tích tính hiệu quả của mô phỏng văn phòng kiểu cũ này. Thứ hai, thay đổi bí quyết những đơn vị chọn thuê văn phòng và điều này gây một sức ép ko nhỏ lên các văn phòng truyền thống. Việc chuyển nơi khiến việc từ văn phòng sang tại gia làm cho thước đo năng suất khiến cho việc của phần nhiều đơn vị khởi đầu thay đổi. các công ty có thể sẽ ko dựa vào việc viên chức với mặt ở văn phòng để chấm công như trước nữa.
Ngay cả khi đại dịch được kiểm soát, rộng rãi khả năng mô hình làm cho việc từ xa vẫn vững mạnh , dù vẫn còn một số thách thức một mực . các đơn vị sẽ chú trọng hơn đến kế hoạch kinh doanh liên tục và xây dựng mô hình làm việc từ xa hiệu quả hơn. phổ thông doanh nghiệp đã bắt đầu mạnh dạn đầu tư kỹ thuật , lên chiến lược cho hậu Covid-19, có thể cho phép nhân viên chọn lọc địa điểm tùy theo nhu cầu công việc. Trong tương lai, không gian văn phòng với thể dành cho những công việc cần với sự tương tác với đồng nghiệp, những công việc có thể làm cho một mình sẽ tiếp tục thực hiện từ xa.
lúc khiến việc từ xa trở thành phổ quát hơn nữa, công nghệ và những ko gian linh hoạt sẽ là hạng mục đầu tư nhất quyết của tổ chức . Điều này cũng sẽ tác động tới nhu cầu của khách thuê và chủ tòa nhà. Những tòa nhà chú trọng đầu tư vào hạng mục sức khỏe và không gian xanh cho người lao động sẽ chiếm ưu thế.
nếu như nhìn xa hơn, Covid-19 đã tạo động lực xúc tiến đầu tư vững mạnh mô phỏng làm việc từ xa và khoa học tương tác trực tuyến ở đại đông đảo những doanh nghiệp . Điều này có thể xem là một mối bắt nạt dọa cho nhu cầu văn phòng truyền thống trong tương lai. đơn vị sẽ tập hợp tối ưu hóa không gian văn phòng, từ chậm tiến độ nâng cao hiệu quả danh mục đầu tư. Một cảnh báo được đặt ra là đã đến lúc cần sở hữu chiến lược đầu tư mới mẻ hơn cho thị trường văn phòng sau lúc đại dịch được kiểm soát.
